コンサルティングメニュー:実行・導入支援

コンサルティングメニュー:実行・導入支援

青山ビジネスソリューションは、計画立案のみでは終わりません。お客様が立案した計画を着実に実行に移し、成果を上げるまでのお手伝いを行います。

多くの企業が立案した計画を実行されないままにしています。原因は、主に次のようなものです。

  • 計画の実行ノウハウを持った方がおられない、あるいは、時間がとられない
  • 実行体制(担当者(オーナー、リーダー、メンバー)の任命、権限の付与、社内バックアップ体制)が整えられていない
  • 意思決定・進捗管理・フィードバックの仕組みがない

経営を改善していくためには経営計画を着実に実行することが必要です。そのためには、計画を実行できる遂行力を獲得することが求められます。多くの計画の実施には、日常業務以外のプロジェクト型の業務が増え、プロジェクトマネジメントの実施ノウハウ・能力が不可欠となります。

弊社は、これまでの多くのプロジェクトマネジメントの経験があり、お客様の計画実行のお手伝いもコンサルティングメニューの重要な柱としています。

実行導入支援には次の二つのメソッドを提供しています。

メソッド1:直接実行支援
計画遂行のプロジェクトのリーダー、もしくは、リーダーの補佐としてお客様の
会社に入り込み、プロジェクトマネジメントを行います。
【計画導入業務代行】
・プロジェクトチーム設計、権限の付与
・プロジェクト推進方法の設計
【課題解決・導入実施】
・プロジェクト会議運営・プロジェクトの実施
メソッド2:経営計画・テーマ別計画の進捗管理
プロジェクトリーダーのブレインとして、リーダーのプロジェクトマネジメントを支援します。
・月次経営会議実行支援・司会代行
・課題抽出・解決策立案